Un programme structuré pour développer vos capacités à inspirer et accompagner les équipes financières vers la performance collective
Notre parcours s'articule autour de modules progressifs conçus pour vous permettre d'acquérir des compétences concrètes en management et en dynamique d'équipe.
Explorez les mécanismes psychologiques qui influencent l'engagement au travail et découvrez comment adapter votre approche managériale selon les profils de votre équipe.
Maîtrisez les techniques d'écoute active et apprenez à formuler des retours qui stimulent la progression sans générer de tensions contre-productives.
Développez votre capacité à ajuster votre style de management selon les situations et les besoins spécifiques de vos collaborateurs pour maintenir un niveau d'engagement optimal.
Établissez les fondations d'un environnement où chacun se sent valorisé et où les objectifs collectifs se transforment en source de mobilisation plutôt qu'en contrainte.
Vous commencez par observer et analyser les dynamiques actuelles de votre équipe. Cette phase permet d'identifier les forces sur lesquelles vous appuyer et les axes d'amélioration prioritaires.
Vous expérimentez les méthodes de communication et de feedback apprises, en commençant par des situations simples avant d'aborder des contextes plus complexes. Cette phase inclut des ajustements basés sur vos retours d'expérience.
Vous intégrez l'ensemble des compétences dans votre pratique quotidienne. À ce stade, vous êtes capable d'adapter naturellement votre posture et d'anticiper les besoins de votre équipe sans référence constante aux modèles théoriques.
Notre approche d'évaluation combine plusieurs méthodes complémentaires pour vous offrir un retour précis sur votre développement et identifier les domaines où concentrer vos efforts.
Analysez des situations concrètes tirées de contextes professionnels réels et proposez des approches managériales adaptées. Ces exercices permettent d'évaluer votre capacité à transposer les concepts théoriques dans des situations complexes.
Participez à des simulations d'entretiens et de réunions d'équipe qui sont enregistrées puis analysées collectivement. Cette méthode vous aide à prendre conscience de votre communication non-verbale et de l'impact de votre posture.
Documentez régulièrement vos expériences, vos réussites et vos difficultés dans un journal structuré. Ce travail d'auto-évaluation favorise une prise de recul essentielle au développement de vos compétences managériales.
Recueillez des retours auprès de vos pairs, de votre hiérarchie et de vos collaborateurs sur l'évolution de votre pratique managériale. Cette vision multi-perspective offre des insights précieux sur votre progression réelle.